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蒲白煤機:經營分析找問題 收官部署再啟程

作者:付秋萍 時間:2019-12-02 瀏覽次數:253

為切實做好2019年年底收官動員會,1129日,在蒲白煤機公司三樓會議室召開了經營分析暨部署12月重點工作專題會議。公司領導班子、各部門負責人,專家、部分管理人員和各基層黨支部書記30余人參加了會議?;嵋橛傻澄榧茄Ω呱浦鞒?。

會議首先傳達重裝集團2020年工作匯報會精神,以及重裝集團領導及各部門點評的情況,重點部署了蒲白煤機公司12月各項重點工作。詳盡通報了蒲白煤機公司20191-11月的各項考核目標任務的完成情況,并客觀分析了市場開拓、售后服務方面、安全、風險防控等方面存在的問題以及應對策略?;咕腿綰巫齪?/span>2020工作安排的思路和措施進行了詳細的解讀。在如何做好12月份的生產組織及各項工作更是進行了進行了周密部署安排。特別是近期的生產情況進行了重點安排,明確了各部門收官在即的奮斗目標和任務。

最后,薛高善要求全體干部:一是要堅定信心,以高度的責任感完成12月收官戰的各項生產任務。二要加強外部市場的拓寬力度,繼續以代理、全員銷售及自主銷售等多種形式,多渠道開發新市場。三是抓好技術與管理創新工,不斷提升研發中心產品設計質量和圖紙質量,做好技術人員的管理,使技術人員迅速成長擔當重任。三是不斷適應市場需求,開展“三步走”戰略,按照以銷定產一批、儲備庫存一批,常規產品先干一步生產的滾動發展格局,在產品質量取得突破,在庫存數量上超前謀劃,為來年的生產和銷售打好前站。(付秋萍)


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